60人規(guī)模的團(tuán)建自己組織效果怎么樣？

關(guān)于團(tuán)建活動(dòng)的組織，不了解的話肯定認(rèn)為不管是組織還是其他方面都非常簡單。但是如果了解團(tuán)建內(nèi)容以及在團(tuán)建過程中需要照顧到的細(xì)節(jié)，大家就會(huì)覺得團(tuán)建活動(dòng)的組織是一場非常復(fù)雜的活動(dòng)，尤其是如果團(tuán)建參與人數(shù)比較多的話，不管是維持秩序還是組織活動(dòng)難度都比較大。

那么問題來了，60人團(tuán)建自己組織好還是找團(tuán)建公司好呢？如果自己組織的話，能確保員工都可以維持良好的秩序嗎？

客觀來說，60個(gè)人的團(tuán)建組織肯定不是所有員工的都在相同部門，有的員工之間都是第一次打交道，所以肯定會(huì)存在陌生和不熟悉感。這時(shí)候來組織團(tuán)建活動(dòng)，除非是公司的高層來組織，否則員工的配合度都不是很高。但如果要求公司高層來組織的話，很多領(lǐng)導(dǎo)人員都不愿意去嘗試，畢竟在公司領(lǐng)導(dǎo)都要維持自己高冷的形象，最起碼要跟員工產(chǎn)生一定的距離感，因此讓他們來組織的話不太現(xiàn)實(shí)。

但如果是要求普通員工來組織的話，人數(shù)少或者是大家都在一個(gè)部門，那么配合度會(huì)高一些。但是前面也說了，這是一個(gè)六十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，所以一個(gè)部門的可能性很低，而且即便是一個(gè)部門，六十個(gè)人的規(guī)模，大家也不可能彼此都熟悉。

所以在這種情況下，找團(tuán)建公司，然后讓團(tuán)建公司的團(tuán)建師出馬維持活動(dòng)秩序組織活動(dòng)內(nèi)容是最好的選擇，這樣的話，不僅在效果上可以得到保障，員工也不會(huì)認(rèn)為公司對團(tuán)建活動(dòng)不是很看重。畢竟員工出來參加團(tuán)建活動(dòng)，不管是在工作日還是非工作日，只要效果不好，都會(huì)對公司產(chǎn)生埋怨，這樣的話活動(dòng)也就失去了最初的目的和意義。