【沙場點兵|士兵突擊】

“尺有所短，寸有所長?！?/p>

如果全部都是將軍，誰來打仗?反過來，如果全部都是士兵，誰來指揮?

因此，要進行角色定位，認定“我是誰”，“我”扮演和充當一個什么樣的角色，我要做什么，要怎樣做才能做好，在其職，做其事，盡其責。

團隊中要真正做到每位成員職責清晰，分工明確，資源共享，沒有壁壘，從而使團隊實現(xiàn)高效。

《沙場點兵》項目介紹

項目名稱：沙場點兵

項目性質(zhì)：場地項目（團隊合作）

項目任務：敵我雙方于黑暗中激戰(zhàn)，地面上布滿地雷，士兵無法辨認，只有司令官和指揮官配合智慧作戰(zhàn)。激戰(zhàn)持續(xù)至一方被完全消滅。

《沙場點兵》項目的目的：

1、建立小組成員的相互信任;

2、促進溝通與交流;

3、使小組充滿活力

《沙場點兵》項目的要求

把學員分成兩個團隊，每個團隊有三種角色，指揮官一人，軍官一人，剩下的學員全部是士兵。

指揮官只能做動作不能講話，軍官可以講話，士兵全部蒙上眼睛，看不到，也不能講話。

用180M長的繩子圍成一個大圓圈，圓圈內(nèi)放有地雷和炸彈（用氣球里裝水代替，大的是地雷，小的是炸彈。），指揮官和軍官在圈外，士兵在圈內(nèi)，雙方在軍官的指揮下，指揮各隊的士兵去拿炸彈攻擊對方，看最后那個隊幸存者多，就為勝方。

《沙場點兵》項目所需的材料和場地

1、空曠的場地

2、長繩子（根據(jù)人數(shù)選擇長度）

3、氣球若干、礦泉水若干瓶

《沙場點兵》游戲玩法

1.司令：每個隊伍只可選出一個司令。整個隊伍中只有司令可以說話，并且下達命令給士兵；司令需要坐在戰(zhàn)場外，且背對戰(zhàn)場。

2.指揮官：每個隊伍只可選出一名指揮官?？梢钥吹綉?zhàn)場但不可以說話，只能通過肢體語言向司令表達

3.士兵：除指揮官和司令以外的其他隊員都為士兵。士兵需戴上眼罩，不可以說話，只有士兵可以進入戰(zhàn)場接觸水球。

4、整個過程只有士兵可以利用水球攻擊對方士兵。

5.士兵只有接到司令的命令才可以行走、撿炸彈、攻擊和躲閃。士兵可以撿起攻擊炸彈進行攻擊，碰到“地雷”將會“犧牲”

6.戰(zhàn)場外的士兵不可以說話和提示

7.任何人犯規(guī)，其隊內(nèi)將會由教練選擇隨機犧牲一名士兵。

《沙場點兵》游戲規(guī)則

1.方陣內(nèi)的礦泉水瓶代表地雷，水彈（紙團）代表坦克的炮彈。坦克碰到地雷和被水彈擊中均光榮戰(zhàn)亡（會見馬克思）。

2.準備參戰(zhàn)的坦克在外圈戴好眼罩，時刻準備進行戰(zhàn)斗。

3.每個裝甲方陣只有三輛坦克，一次只能投入一輛坦克，坦克中彈后原地不動，由本方陣的兩名隊友迅速上前抬離戰(zhàn)場，下一輛坦克馬上接上戰(zhàn)斗。三輛坦克全部戰(zhàn)亡，即宣布本裝甲方陣失敗。

4.坦克進入內(nèi)圈后才能進行攻擊，水彈（紙團）是你們的武器，打擊對象是其他方陣的坦克。

5.炮彈的數(shù)量是有限的，需要各方陣合理利用。炮彈的第一落點打到人身上才有效，地上反彈起來打到的不算。

6.一切評判以教練為準。

《沙場點兵》項目的監(jiān)控要點

1、司令：每個隊伍只可選出一個司令。整個隊伍中只有司令可以說話，并且下達命令給士兵；司令需要坐在戰(zhàn)場外，且背對戰(zhàn)場。

2、指揮官：每個隊伍只可選出一名指揮官?？梢钥吹綉?zhàn)場但不可以說話，只能通過肢體語言向司令表達

3、士兵：除指揮官和司令以外的其他隊員都為士兵。士兵需戴上眼罩，不可以說話，只有士兵可以進入戰(zhàn)場接觸水球。

4、整個過程只有士兵可以利用水球攻擊對方士兵。

5、士兵只有接到司令的命令才可以行走、撿炸彈、攻擊和躲閃。士兵可以撿起攻擊炸彈進行攻擊，碰到“地雷”將會“犧牲”

6、戰(zhàn)場外的士兵不可以說話和提示

7、任何人犯規(guī)，其隊內(nèi)將會由教練選擇隨機犧牲一名士兵。

《沙場點兵》項目的分享點

1、實際工作執(zhí)行中與領導層了解的差異。

2、執(zhí)行層最大的困惑。

3、作為中間的紐帶，你認為最重要的是什么?

4、是什么導致我們的失誤?

5、信息的準確傳達直接影響團隊計劃的實施

6、團隊在做項目之前必須制定好方案，必須要有嚴格的執(zhí)行力

7、商場如戰(zhàn)場，團隊能否獲得勝利最主要還是要取決于團隊領導的組織策劃能力。

《沙場點兵》總結(jié)舉例

健全的系統(tǒng)流程為團隊的高效提供了有力的保障。這是因為，系統(tǒng)流程首先解決了團隊中各個成員在各個領域、在各項工作中的輸入輸出關(guān)系問題，明確了各自的職責所在，這樣，就有效確保了團隊成員各司其職、各盡其力，心往一處想，勁往一處使，避免了因不規(guī)范而扯皮的現(xiàn)象;其次，系統(tǒng)流程為團隊成員所從事的各項工作提供了有益的指導，就如同一本行動的指南，引導團隊的運作，同時又如同一個游戲的規(guī)則，保證了團隊成員必須在這個規(guī)則內(nèi)來行動，不然就隨時有出局的可能。所以，總的來說，健全的系統(tǒng)流程有效提高了團隊的整體效率，提高了團隊的整體作戰(zhàn)能力，使團隊真正實現(xiàn)了高效。